我有个朋友，上班不到两年，就通过父母的关系成功晋升为部门经理。在旁人看来，能拥有这样的捷径，真的是再幸运不过了。可是随后的几年，朋友却在工作中表现得越来越力不从心。 　　虽然作为管理者，他拥有一定的威望，可手下的员工对他却只有表面的尊重，私底下都不服他。毕竟朋友还年轻，职场经验尚浅，自身的能力有待提高，遇事的反应也不太成熟，甚至还经常给他的团队指错方向引错路。 　　比如该加大宣传时，他却坚持“酒香不怕巷子深”；该做产品时，他却把精力放在外拓业务上；该做精细化管理时，他却坚持粗放式的...